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2018造价工程师《造价管理》章节重点习题:第三章第六节

龙8娱乐国际  [ 2018年8月9日 ]  【

第六节 工程项目风险管理

  一、工程项目风险及其管理程序

  1、工程项目风险的分类

  本知识点的重点是按当事人划分的风险,注意教材上的细节。

  2、工程项目风险管理程序

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  二、工程项目风险识别与评价

  1、风险识别

  2.风险分析与评价

  二、工程项目风险应对策略

  风险应对策略

  经典题型剖析

  1.下列方法中,可用于工程风险分析与评价的是( )。

  A.敏感性分析法

  B.流程图分析法

  C.财务报表法

  D.初始风险清单法

  【答案】A

  【解题思路】常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

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  2.为了实现工程风险管理,首先需要识别工程风险,工程风险识别的最主要成果是( )。

  A.风险概率分布

  B.风险损失预测

  C.风险清单

  D.风险等级划分

  【答案】C

  【解题思路】风险识别的最主要成果是风险清单。

  3.下列分析方法中,可用来识别工程潜在风险的是( )。

  A.流程图法

  B.敏感性分析法

  C.横道图法

  D.蒙特卡洛模拟法

  【答案】A

  【解析】流程图是将项目实施的全过程,按其内在的逻辑关系制成流程图,针对流程图中的关键环节和薄弱环节进行调查和分析,找出风险存在的原因,从中发现潜在的风险威胁,分析风险发生后可能造成的损失和对项目全过程造成的影响有多大。

  4.风险分析与评价的常用方法包括( )。

  A.调查打分法B.蒙特卡烙模拟法C.计划评审技术法

  D.敏感性分析法E.风险控制法

  【答案】ABCD

  【解析】目前,常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

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